【OMO解決方案，打造慢漫生活湖光市集】
虛實整合 O2O（Online to Offline）即透過網路尋找潛在顧客，再藉由各式行銷活動、購買行為將其帶至實體通路，是店家過去數位轉型的策略之一。而現今消費趨勢轉變，以及疫情時代實體門市客流量衰退，若電商及實體通路無法整合，將導致資源瓜分、品牌綜效無法提升等問題，因此傳統的O2O 已無法滿足品牌的需求。時答特於後疫情時代，結合現有技術與實體場域-12寮休閒農場商圈，籌辦線上市集，並整合全通路的OMO(Online Merge Offline)行銷模式，讓消費者在疫情影響下，居家也能體驗市集活動。同時更透過社群、EDM等宣傳方式，掌握回流客群創造更多在地商圈商機。
長期深耕峨嵋商圈的時答特，於110年進駐錸工場培育共享空間後，並完成團隊第一個新創產品-「TimeLinker時間銀行媒合創新服務平台」。此平台同時結合了「共享經濟」與「時間銀行」的概念之外，還進行了新創改良。其團隊運用手機APP，將早期鄰居間互助的社區生活型態，帶回到現代的生活圈裡，以此找回自我價值感與幸福感。
當疫情影響實體商圈的營運，讓同時運營12寮休閒農場的時答特，深知社群整合與全通路平台發展的必要性與市場需求。然而團隊成員雖具商業直覺但缺少實務經驗。除了在資源整合上遇到困境，在發展商業模式上也需要業師指引。經由錸工場的深度訪談與業師諮商，將輔導重點放在資源鏈結與整合上，協助其聚焦於新創點子、創新作法及優化服務設計，並協助調整申請政府補助之提案方向與內容，成功爭取到新竹縣地方型SBIR的補助。
時答特成員平均年齡在28歲上下，其團隊的新創動能與致力於成就社會更加美好的活力讓人深受感動。未來將持續透過自身的技術與資源，協助地方商圈業者數位轉型，並利用主題策展的OMO(Online Merge Offline)行銷模式，將通路延伸至線上平台，期望在無接觸旅遊的前提下，滿足消費者對親近自然的渴望、紓解對社交活動以及逛街購物的慾望，並累積使用者的體驗資訊以建立與品牌間的連結。
時答特(左)創辦人徐建智接受民視訪談
時答特團隊成員慶祝三周年
OMO解決方案，打造慢漫生活湖光線上策展活動頁面
時間銀行App -時間幣頁面
