懷抱對摩托車的熱情，榮芳興業執行長彭昱明與財務長陳雅暉，一頭栽進摩托車零組件線上銷售創業，整合IT科技與摩托車專業知識，快速在市場上嶄露頭角，短短2年時間不到就創造獲利，目前更已展開國際化腳步，堪稱國內以利基市場打開商機的電商尖兵。
引進日本摩托車電商平台服務Webike，打破臺灣摩托車經銷與消費模式
很多人認為摩托車是傳統產業，價值性不高，但其實摩托車有其文化，全世界有一定族群的摩托車愛好者，只要提供的產品與服務對了，可以在摩托車市場創造粉絲經濟，絕對是值得開發的利基市場。以此為目標，榮芳興業透過引進日商「Webike-摩托百貨」平台販售摩托車零配件與用品，同時也提供專業知識服務，藉此改變臺灣摩托車產業的經銷與消費模式。
符合摩托車消費族群需求的創新服務，再加上榮芳興業加速累積線上商品，以及與更多經銷商簽約合作，並持續以每月新增2萬件商品的速度，擴增商品的深度與廣度。在國內市場奠定一定成績之後，榮芳興業於2016年8月開始將觸角延伸到國外，針對中國大陸、港澳以及東南亞華人，提供摩托車相關服務，包括社群、摩托車買賣仲介等，未來甚至不排除摩托車旅遊安排等創新服務，快速打開海外市場的銷售。
自有能量＋善用資源＋快速育成
許多電商創業，都是利用大型電商平台銷售商品，因此不具備會員管理，並且無法完善的掌控進出貨，在營運有許多不足之處，但是榮芳興業不同，創業團隊不僅短時間完成系統建置，並且自建客戶關係管理（CRM）、供應鏈管理（SCM）與訂單等IT系統，是該公司快速邁向獲利並且成長茁壯的關鍵。
榮芳興業IT創新與大數據分析能力，以及對摩托車買賣流程的深度掌握，讓該公司可以快速發展出符合摩托車騎士需求的技術服務，如建立強大供應鏈與快速物流，打造虛實整合的銷售模式，以及提供騎士完整的摩托車服務體驗。
當然，除了仰賴自有公司資源，來自明志科技大學創新育成中心（後簡稱明志育成）的輔導與協助，也助益良多。例如，電商有很大量的出貨需求，但這部分又不需要用到全職人力，因此明志育成推薦學生來工讀，另外，以IT專業為核心競爭力的榮芳興業，需要專業且對摩托車有愛好的工程師，在明志科大育成中心的協助之下，透過工讀之後轉正職的方式，找到可以穩定待下來的正職人員。而在創業所需的財務管理上，明志育成也提供各項課程指導，如由安侯建業聯合會計師事務所會計師黃柏淑前來授課指導。
值得一提的是，電商銷售需要高度精準的行銷策略，榮芳興業一開始並不具備這樣的能力，因此明志育成特別媒合經營管理系副教授孫儷芳，提供榮芳興業數位行銷的專業研究與支援，例如，針對「Webike-摩托百貨」電商平台進行網路關鍵字及SEO優化技術服務，成功經由顧客商品資料庫分析出目標客群輪廓，並變化出數百萬種關鍵字組合，繼而找出SEO設定的參考依據。
另外，透過Facebook粉絲頁經營技術研究，協助「Webike-摩托百貨」建立Facebook粉絲專頁，吸引目標客群及潛在客群的加入與關注，並且透過粉絲專頁後台的使用者偏好以及瀏覽行為等大數據分析，精準投入企業有限的資源，提升「Webike-摩托百貨」的知名度與曝光率，大幅降低營運成本與風險。
展望未來，彭昱明與陳雅暉有志一同的說，短期內將持續擴大社群，為摩托車騎士提供最好的服務；中期而言，將持續利用資訊科技提升摩托車產業的地位，讓更多人注意到摩托車市場；長期來說，希望能在世界各國有華人的地區開站，實現兩人打造摩托車共和國的夢想。
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106年育成頒獎典禮_榮芳獲破殼而出企業獎
